基本HTML版本
政策:标准| 3
开发、批准、发布或修改的过程
大学政策
总统委员会成员(以下简称“官员”)具有以下资格
•
政策可能适用的领域或活动的权力和责任
应首先确定和/或确认对政策(或现有的
政策的修订)根据联邦和州立法，外部标准
以及需求、机构目标和/或最佳实践. 官方的
会向总统提出政策(或重大政策修订)的需要吗
委员会. 总统委员会将分配所有权和发展权
负责提出的政策或修订. 此外，成员
总统委员会将推荐个人或团体
在政策制定过程中征询意见.
虽然指定的官员可以委托开发/修订或
•
将一个策略管理到下属，最终将策略(以格式体现)
本文件第7页)必须由负责人审核和批准
正式提交给总统委员会最后批准.
任何基于学院章程的政策必须提交给董事会
•
受托人批准.
在制定/修改政策时，负责制定的人
•
是否会就法律要求或考虑事项咨询法律顾问
适用于保单.
负责制定政策的官员委托的人
•
将政策草案提交官员审阅. 如果拟议的政策涉及事项
在多于一名书院职员的职权范围内，由该名职员负责
对于政策的制定将确保各方之间的协商和协调
官员. 该官员还将与学院管理小组、学院进行磋商
在政策主题或其运作方面具有专业知识的人员
是否会受到政策的重大影响，或与他人一起(如果合适的话)
可取的. (例如:该政策可能需要与一个或几个人协商
以下职位:系主席、行政管理委员会、学院顾问
校董会、教职员谘询委员会、学生会或其中一个或多个
董事会委员会).